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拓展百科|公司想組織拓展培訓,具體是怎樣的?

更新時間:2019-05-31 小編:三木新干線 0 38
拓展培訓組織實施機構,有一條基本的原則:“為公司、團隊、員工創造價值,比為公司省錢更重要。”砍價人人都會,但是創造價值卻不是人人都會的。

拓展培訓組織實施機構,有一條基本的原則:“為公司、團隊、員工創造價值,比為公司省錢更重要。”砍價人人都會,但是創造價值卻不是人人都會的。


拓展組織?


三木新干線執行實施團建或拓展培訓的2個步驟:

一、需求分析;


需求分析是拓展培訓有效落地的基礎,三木新干線根據實際情況,對客戶培訓的背景做基礎的了解(嚴格對客戶資料保密),如有需要,繼續進行深入分析與挖掘。


1、拓展培訓的目標或者團建的主題是什么?


2、為什么組織這場培訓?HR還是老板發起?


3、有多少人參加?性別比例,年齡層次,學歷層次?


4、參與者的角色和工作性質是什么?他們需要哪方面的團隊加速能力?


5、參與者本次培訓是自愿還是強制性?


6、參與者的領導對本次培訓有什么期待?

......


二、專業的事交給專業的人來做。



通過需求的深入分析后,三木新干線一般通過以下方式去支持客戶:


1、定制培訓方案。


2、商務合作確定。


3、培訓前的須知、調研


4、課程會務的籌備(車、餐、住等等,我們與供應商建立了戰略合作關系,可以為客戶爭取到更低的成本)


5、課程的執行(以既定方案為基礎,根據團隊的實際狀況執行。經驗豐富的團隊:教練、后勤支持、配套服務...)


6、培訓后的效果評估,落地跟進,調研等幫助團隊持續成長。


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